作者: 日期:2019-10-30 10:11:46 点击:
拓展训练是从1994年—1995年开始在中国内地酝酿引进,从北京开始辐射全国,拓展训练逐渐被社会的院校和企业所接受。市面上涌现了一大批专门从事拓展训练活动的机构,部分户外俱乐部也开始逐渐涉猎企业拓展活动。
本文主要从企业拓展团建风险管控的角度出发,和大家分享拓展训练的风险分类和风险规避措施,以期给大家一些启发。
拓展训练的安全风险分类
美国专业拓展机构Project Adventure曾就体验式培训的安全性根据自己15年内的受伤数做出了下图的数据统计,相对于危险性较高的高海拔登山等户外活动,企业拓展活动的风险性相对较小,但是只要发生一个事故对企业造成的打击都可能是毁灭性的,所以风险管控是任何拓展企业的重中之重。
任何风险事故的出现原因无外乎三个因素:人的因素、物的因素和环境的因素,拓展活动也不例外。
1、人的因素
人的行为的结果偏离了预定的标准,工作人员的失误导致重大危险发生,比如轰动拓展训练圈的“生死电网” 事件,需要聘用专业的拓展训练师,懂得“有所为有所不为”。
要求训练师有细致的观察、准备和保护,将安全隐患消除在萌芽;
要求训练师拓展活动中不得存在侥幸心理,一旦感知危险,立刻停止活动;
训练师要主动减少外界因素对学员的干扰(如手机)。
1、2物的因素
主要分为场地的选择和设施器材的安全性,主要是指物的故障,如“黄河森林公园坍塌事件” 。
所以在训练开始前需要排查;器材的日常管理制度要完善,如可能发生危险器材,及时标记;如是公司自有器材,尽量不要外借。
3、环境因素
此环境指的不止是自然物理环境,更包括规章制度,组织文化和氛围这些组织环境。拓展公司应根据天气情况安排适时室内或室外活动;制定拓展安全风险管理体系,风险管理计划书。
拓展训练的风险规避措施
前面所说的都是风险发生前的防范措施,一旦发生风险,拓展公司除了面临舆论的压力外,大的损失一定是实实在在的赔偿说造成的经济的损失。拓展公司可以通过完善自己的保险制度来转嫁经济损失的风险。这里主要有两种保险,一种是意外险,一种是责任险。